Curso práctico para dueño/a de pyme con procesos desordenados que busca eficiencia y control. que quiere resultados rápidos sin ruido.
El caos operativo se siente como cansancio constante y decisiones postergadas.
En este curso convertís desorden en un sistema que se sostiene.
- Identificar los puntos críticos de desorden y fricción en los procesos operativos actuales de la PYME.
- Aplicar metodologías ágiles para el mapeo, análisis y diseño de procesos clave.
- Implementar herramientas prácticas para la estandarización y documentación de tareas y procedimientos.
- Establecer métricas de rendimiento (KPIs) y mecanismos de monitoreo para los nuevos sistemas implementados.
El curso incluye:
- Identificar los puntos críticos de desorden y fricción en los procesos operativos actuales de la PYME.
- Aplicar metodologías ágiles para el mapeo, análisis y diseño de procesos clave.
- Implementar herramientas prácticas para la estandarización y documentación de tareas y procedimientos.
- Establecer métricas de rendimiento (KPIs) y mecanismos de monitoreo para los nuevos sistemas implementados.
- Delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva, empoderando al equipo dentro de una estructura sistemática.
- Fomentar una cultura de mejora continua y optimización proactiva de procesos en toda la organización.
Programa (resumen)
- Módulo 1: Unidad 1: Diagnóstico y Visión Sistémica.
- Módulo 2: Unidad 2: Mapeo y Análisis de Procesos Clave.
- Módulo 3: Unidad 3: Diseño y Estandarización de Soluciones.
- Módulo 4: Unidad 4: Implementación Rápida y Pilotos.
- Módulo 5: Unidad 5: Monitoreo y Medición de Resultados.
- Módulo 6: Unidad 6: Cultura de Mejora Continua.
Resultado: al finalizar el curso vas a transformar la operación de tu PYME de un estado caótico a un sistema eficiente y predecible en solo 7 días, sentando las bases para un crecimiento sostenido y una mayor rentabilidad., con una sensación de claridad, sin sobrecarga mental.
No se trata de ordenar a fuerza de voluntad.
Se trata de convertir caos en sistema.