Curso práctico para dueño/a de pyme con poco tiempo y muchas urgencias que quieren resultados reales, sin vivir apagando incendios.
Este curso intensivo te equipará con las herramientas y la mentalidad necesarias para transformar tu rol de ‘apagafuegos’ a estratega. Aprende a diseñar y ejecutar planes trimestrales de 12 semanas que impulsen el crecimiento, delegues eficazmente y liberes tu tiempo para lo verdaderamente importante: la visión de tu negocio. Ideal para dueños de PYMES con ambición y poco tiempo.
En muchas PYMEs el problema no es la falta de talento, sino la falta de un sistema: se trabaja muchísimo, pero no se avanza con consistencia.
Este curso te da un marco simple y accionable para recuperar control, tomar decisiones firmes y ejecutar con calma, incluso con agenda llena.
- Diferenciar entre la mentalidad de empleado y la de CEO en la planificación estrat…, para que el negocio avance sin depender de tu energía.
- Objetivos trimestrales ambiciosos pero realistas para el crecimiento de la PYME, para que el negocio avance sin depender de tu energía.
- Un plan de acción de 12 semanas enfocado en prioridades clave y resultados de impacto, para que el negocio avance sin depender de tu energía.
- Herramientas y técnicas para delegar eficazmente y optimizar el tiempo del CEO, para que el negocio avance sin depender de tu energía.
El curso incluye:
- Diferenciar entre la mentalidad de empleado y la de CEO en la planificación estratégica.
- Objetivos trimestrales ambiciosos pero realistas para el crecimiento de la PYME.
- Un plan de acción de 12 semanas enfocado en prioridades clave y resultados de impacto.
- Herramientas y técnicas para delegar eficazmente y optimizar el tiempo del CEO.
- Sistemas de seguimiento y ajuste para asegurar el cumplimiento de la visión estratégica.
- Una cultura de autonomía y responsabilidad en el equipo para liberar carga operativa del CEO.
- Evaluar el progreso y realizar iteraciones estratégicas para la mejora continua del negocio.
Programa (resumen)
- Módulo 1: Desbloqueando la Mentalidad CEO.
- Módulo 2: Definiendo el Horizonte Estratégico.
- Módulo 3: Diseñando tu Plan Maestro de 12 Semanas.
- Módulo 4: Delegación y Optimización del Tiempo del CEO.
- Módulo 5: Ejecución y Seguimiento Ágil.
- Módulo 6: Construyendo un Equipo Autónomo.
Resultado: al finalizar el curso vas a tu enfoque de gestión para dominar la planificación estratégica trimestral, liberándote de la urgencia diaria y posicionándote como el verdadero estratega de tu PYME., y vas a sentir que el negocio vuelve a responderte a vos.
No es motivación.
Es método sostenido.