El error mortal de las PYMEs: confundir actividad con avance

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El Error Mortal de las PYMEs: De la Actividad al Avance Estratégico

  • Entendé el problema raíz y atacalo con acciones simples y medibles.
  • Implementá un método para decidir y ejecutar sin desgaste.
  • Conseguí resultados visibles en semanas, no “algún día”.

Dedicación estimada: aproximadamente 90 minutos por día.

Curso diseñado para Dueño/a de PYME / empresario/a.

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Curso práctico para dueños de PYMEs que quieren tomar decisiones mejores y ejecutar con método, incluso bajo presión.

En muchas PYMEs el problema no es la falta de trabajo: es el ruido, las prioridades difusas y las decisiones postergadas. El costo real se paga en agotamiento, fricción y oportunidades perdidas.

Este curso avanzado está diseñado para dueños y empresarios de PYMEs que buscan transformar la operación diaria en un motor de crecimiento sostenido. Aprenderás a identificar y superar la trampa de confundir la mera actividad con un progreso real, implementando estrategias, métricas y procesos que aseguren un avance medible y una ventaja competitiva duradera.


  • Identificar las señales, clave que indican una confusión entre actividad y avance en la gestión de la PYME.
  • Desarrollar un marco, estratégico para diferenciar y priorizar acciones que generen valor real y crecimiento.
  • Implementar métricas de, desempeño avanzadas que midan el progreso efectivo en lugar de solo la ejecución de tareas.
  • Diseñar procesos operativos, que alineen la actividad diaria con los objetivos estratégicos a largo plazo.

El curso incluye:

  • Identificar las señales clave que indican una confusión entre actividad y avance en la gestión de la PYME.
  • Desarrollar un marco estratégico para diferenciar y priorizar acciones que generen valor real y crecimiento.
  • Implementar métricas de desempeño avanzadas que midan el progreso efectivo en lugar de solo la ejecución de tareas.
  • Diseñar procesos operativos que alineen la actividad diaria con los objetivos estratégicos a largo plazo.
  • Establecer una cultura organizacional enfocada en resultados y en la optimización continua de recursos.
  • Evaluar y reestructurar modelos de negocio para asegurar la sostenibilidad y escalabilidad.

Programa (resumen)

  • Módulo 1: Diagnóstico: Desvelando la Trampa de la Actividad.
  • Módulo 2: De la Tarea al Propósito: Redefiniendo el Avance Estratégico.
  • Módulo 3: Métricas de Impacto: Midiendo lo que Realmente Importa.
  • Módulo 4: Optimización de Procesos: Convirtiendo la Actividad en Eficiencia.
  • Módulo 5: Liderazgo y Cultura: Impulsando el Progreso desde Adentro.
  • Módulo 6: Innovación y Escalabilidad: Proyectando el Futuro de tu PYME.

Resultado: al finalizar vas a decidir con menos duda, ejecutar con más foco y sostener resultados con un método que no depende de tu ánimo.

No se trata de motivación.
Se trata de método.

Nivel

Avanzado

Duración

4 semanas, 90 min al día

Formato

Aula virtual