Curso práctico para Dueño/a de PYME con procesos desordenados que busca claridad para escalar su negocio. que necesitan salir del caos operativo y crecer con un sistema, no con esfuerzo.
Contratar para tapar desorden es carísimo: sumás gente, sumás fricción, y el dueño termina igual de sobrecargado.
En este curso te ordenás para escalar: decidís si necesitás contratar o sistematizar primero, y salís con un plan ejecutable.
- Tomar la decisión correcta: contratar vs sistematizar.
- Ordenar el caos operativo antes de escalar.
- Definir roles, procesos y métricas para que el negocio no dependa de vos.
- Evitar sumar gente para seguir teniendo el mismo problema.
El curso incluye:
- Identificás y mapear los procesos clave y cuellos de botella actuales en su PYME.
- Evaluás los costos y beneficios de la contratación de personal versus la inversión en sistematización.
- Entendés las ventajas y desventajas de cada enfoque (contratar vs. sistematizar) en diferentes escenarios empresariales.
- Armás un marco de decisión personalizado para determinar la estrategia más adecuada para su negocio.
- Elaborar un plan de acción inicial para implementar la decisión tomada, considerando recursos y tiempos.
- Reconocer errores comunes en la expansión y optimización de PYMES para evitarlos proactivamente.
Programa (resumen)
- Módulo 1: Diagnóstico Inicial: Entendiendo el Caos Operativo.
- Módulo 2: La Opción de Contratar: Ventajas y Desafíos.
- Módulo 3: La Opción de Sistematizar: Herramientas y Estrategias.
- Módulo 4: Criterios para la Toma de Decisión.
- Módulo 5: Diseñando tu Plan de Acción.
- Módulo 6: Casos Prácticos y Errores Comunes.
Resultado: al finalizar vas a tomar una decisión fría y correcta: contratar o sistematizar, con un plan que reduce caos y habilita crecimiento real.
No se trata de sumar personas.
Se trata de sistematizar para crecer.