Curso práctico para dueños de PYMEs que necesitan transformar acuerdos en ejecución real, sin depender del control permanente.
En muchas PYMEs el problema no es la falta de trabajo ni de compromiso, sino la falta de un sistema que sostenga la ejecución.
Las tareas se asignan, las reuniones se hacen y las fechas se prometen, pero los resultados no llegan de forma consistente.
Este curso aborda ese problema de manera directa: propone un método claro para ordenar la ejecución diaria,
mejorar la delegación y lograr que el equipo avance sin que todo dependa del dueño.
- Delegación clara, sin rehacer el trabajo.
- Seguimiento simple, sin persecución ni desgaste.
- Responsabilidades definidas, sin ambigüedad.
- Ejecución sostenida, semana a semana.
El curso incluye:
- Diagnóstico de las causas reales de la falta de ejecución.
- Comunicación operativa clara y verificable.
- Delegación estratégica según nivel de autonomía.
- Sistemas simples de seguimiento y rendición de cuentas.
- Gestión de fricciones y conflictos operativos.
- Construcción de una cultura de ejecución sostenible.
Programa (resumen)
- Módulo 1: Diagnóstico de la inejecución.
- Módulo 2: Comunicación clara y expectativas.
- Módulo 3: Delegación estratégica y autonomía.
- Módulo 4: Seguimiento simple y responsabilidad.
- Módulo 5: Motivación, fricciones y conflictos.
- Módulo 6: Optimización continua y cultura de ejecución.
Resultado: al finalizar el curso vas a contar con un sistema operativo de liderazgo
que permite sostener la ejecución semanal sin microgestión ni sobrecarga personal.
No se trata de controlar más.
Se trata de dirigir con método.