Curso práctico para Dueño/a de PYME con equipo chico que necesita delegar de verdad: que las cosas salgan sin que todo dependa de vos.
Delegar falla cuando no hay claridad: qué se espera, cómo se verifica y qué autonomía tiene la otra persona. Sin sistema, terminás rehaciendo trabajo y desconfiando más.
En este curso vas a pasar de ‘tareas sueltas’ a un sistema de delegación: claridad, autonomía, seguimiento simple y feedback que mejora sin romper.
- Delegación con claridad, sin rehacer trabajo.
- Autonomía real, con límites bien definidos.
- Seguimiento simple, sin persecución ni desgaste.
- Feedback útil, que eleva el estándar del equipo.
El curso incluye:
- Barreras psicológicas y prácticas que hacen fallar la delegación.
- Diseño de tareas delegables y niveles de autonomía.
- Comunicación de expectativas: qué, cómo y cuándo.
- Seguimiento y rendición de cuentas sin microgestión.
- Feedback y corrección que mejora resultados sin fricción.
- Escalado de delegación y medición de éxito.
Programa (resumen)
- Módulo 1: Entendiendo la Raíz del Problema de la Delegación.
- Módulo 2: Preparando el Terreno para una Delegación Exitosa.
- Módulo 3: El Arte de la Comunicación Efectiva al Delegar.
- Módulo 4: Empoderamiento y Desarrollo del Equipo a través de la Delegación.
- Módulo 5: Seguimiento y Retroalimentación Constructiva.
- Módulo 6: Escalando la Delegación y Midiendo el Éxito.
Resultado: al finalizar vas a instalar un sistema de delegación que sostiene ejecución y autonomía, liberándote tiempo sin perder control.
No se trata de controlar más.
Se trata de delegar con método.